12 de abril de 2012
Hotel Golden Tulip, São Paulo
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08:30 Credenciamento dos Participantes
08:45 Primeira Parte - Abertura dos Trabalhos e Informações
09:00 Inicio dos Trabalhos
09:00 Perspectivas e Mudanças para o Futuro da Gestão de Pessoas no Brasil
 
 
Vicente Picarelli
Consulting - Human Capital



Elaine Saad
Gerente Geral YSC Brasil
Vice-presidente da ABRH Nacional
  • Desenvolvimento e Desafios atuais da Área de Recursos Humanos
  • Os Diferentes sub-sistemas de RH e sua funções
  • O RH diante da realidade competitiva dos dias de hoje
  • O que o RH precisa fazer/saber para ser estratégico
  • A diferença entre o RH Generalista e Especialista
09:30 A Implementação de métricas com o objetivo de tornar o departamento de recursos humanos mais estratégico na organização
 
 
Alessandra da Costa
Diretora de Rh
 
10:00 Balanced Scorecard: Ferramenta para a mensuração de desempenho e aprimoramento da organização
 
 
Edna Bedani
Diretora de RH
 
 
Cleide Pereira
Gerente de Estratégia
 
10:40

Tempo para Coffee Break e Networking

11:00 Desenvolvimento de Líderes: Desenvolvendo Uma Nova Estratégia de Gestão de Pessoas em um Cenário de Mudanças Costantes
  Desenvolver os talentos das organizações é uma das principais tarefas dos seus líderes. Da adaquada capacitação, orientação e motivação das pessoas dependem a velocidade, a flexibilidade e a competitividade da organização, fundamentais para o sucesso
 
Luiz Cláudio Binato
CEO - Diretor Executivo
  • Entendendo o comportamento do líder world-class
  • O papel do líder no desenvolvimento de um time de alta performance
  • As ferramentas de apoio de um líder world-class
11:30 Como tornar-se um RH essencial na gestão dos negócios
 
 
Flávia Renzeti Espurio
Diretora de Desenvolvimento e Administração Estratégica
 
12:40 Intervalo - Almoço
14:15 Segunda Parte - Abertura dos Trabalhos e Informações
14:30 Inicio dos Trabalhos
14:30 Identificando e desenvolvendo talentos alinhados a estratégia da organização para obter vantagem competiiva
 
Paula Jacamo
Diretora de RH
  • Ações para o desenvolvimento de carreira
  • A identificação das pessoas chaves com a companhia
15:30 Coffe Break e Tempo para Network
16:30 Remuneração Estratégica e Benefícios: Estratégias inovadoras em remuneração e benefícios alcançando vantagem e garantindo o crescimento sustentável da organização
 
 
Larry Manoel Medeiros
Vice-presidente de Gestão de Pessoas
 
17:00 Gestão de Mudança – a nova disciplina voltada a Gestão de Pessoas
 
 
Thais Silva
Gerente Sênior

As mudanças organizacionais que impactam as pessoas devem ser bem gerenciadas, para que não sejam criadas resistências e o retorno esperado aconteça.
Qual o papel de recursos humanos nesse processo? 

18:00 Encerramento

 

SILVER

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